工作职责
1.组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，提高组织管理成熟度，通过制定项目管理流程+实施应用，有效管控项目风险，实现项目管理的流程化、标准化；
2.根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行；
3.建立规范项目管理标准、总结最佳实践、解决资源冲突、培养项目经理团队、项目评审以及建设组织级项目管理体系等责任；
4.为项目经理提供管理支持，培训、咨询顾问、技术服务、知识管理等支持服务。
任职资格
1.具有大公司从产品打样到量产的全流程端到端项目管理经验10年以上；
2.具有一套成熟的项目管理实践+专业知识的方法论，能在企业内传播和活用；
5983 7584-|171 9625 3630 513.取得PMP认证资格，理工科专业。