1. 通过流程开发和持续优化来管理 S&OP 流程，安排定期会议以审查 5 个步骤
2.领导和发展需求计划员，以推动每月需求计划流程或 CIT 销售和运营计划流程的其他关键要素的持续改进。实施和协调标准 S&OP 框架和其他实践。
3. 与销售、营销、产品管理、研发、工程和供应链合作，就新产品的开发、导入、淘汰、生命周期结束或其他影响销售和运营计划的产品生命周期管理活动。 从需求计划的角度管理新产品的引入过程。
4. 通过综合资源约束分析在客户层面制定供应计划，包括但不限于人工、材料、产能和关键设备、库存、物理空间。创建方案分析并将其应用到 S&OP 供应计划流程中。
5. 跟进衡量关键的预测准确性指标或绩效，例如预测准确性和偏差、预测错误、客户服务水平以及库存水平或绩效。 分析数据以确定预测误差的潜在来源。 制定行动计划以提高绩效。 根据需要为管理层准备供应链相关报告，以支持关键绩效指标 (KPI) 或改进目标 (TTI)。
6. 提供对决策产生影响的问题和解决方案供BU管理层抉择。
7. 为供应链团队提供输入，以制定有效的客户服务和库存策略。
8. 提供对直接下属的发展和培训，以确保持续的职业发展和绩效改进。
9. 在公司以及关键利益相关者内部建立并维持有效的工作关系；履行所有指定职责所必需的专业能力、知识和技能。
10. 对ERP 系统或其他相关系统和流程进行维护，以优化业务流程。
职位要求QUALIFICATIONS
1.本科以上学历，8年以上供应链计划，物流/仓储管理经验，3年以上团队管理经验。
2. 熟悉ERP/SAP系统，精通Microsoft Excel，Power Point等，掌握SQL/BI优先
3. 具有批判性思维和解决问题的能力及很强的团队合作精神。
4.强大的大数据集分析能力和注重细节和适用数据驱动的思维方式。
5. 熟练的英语沟通和演讲技巧。
6思维灵活、富有创造力，能够在快节奏、不断变化和模糊的环境中灵活自如地工作。
3165 8204-0|171 8561 7486 037.APICS培训或认证者优先。