职位介绍

运用专业的生产管理知识及生产管理经验，对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具、工装夹具）、料（原材料、辅料）、法（加工、检测方法）、环（环境）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
工作内容：
1、?在总经理的领导下，贯彻、执行公司的发展方针、政策。?
2、?全面负责工厂生产管理工作。?
3、?负责对生产事务的审核，核定交期，协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。?
4、?负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与PMC沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。?
5、?负责制定员工工资方案，优化计件员工工资核算标准，准确准时提供工资核算资料。?
6、?加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。?
7、 负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。?
8、?负责合理安排工作时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。?
9、?建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、现场实行“定岗定位”，使人流、物流畅通有序，现场环境整洁，安全文明的有序生产；
11、加强工艺管理，优化工艺和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量；
12、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率，降低生产成本，提升产品质量；
13、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、各种表单记录等；
14、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；
5963 4889-|171 3465 9692 5715、搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性，建设生产系统和谐的大环境。